과정 목표


  • 자사(自社)를 둘러싼 경쟁 비즈니스 가치 패러다임 이동을 통찰·예측
  • 조직/팀 창의성 발현을 촉진하는 리더의 관점 혁신, 집단 지성 촉진
  • 창의 풍토 조성을 위한 Agenda 도출 및 실행

대상 : 

시간 :  8h

학습 내용_8h


주 제 학 습 내 용 방 법 시 간

Why,

창의 리더십

  • 리더가 직면한 R&D 창의&혁신 이슈 : 성장, 경쟁
  • 창의 리더의 역할
Q&A
팀토의
1H

How,

창의 리더십 개발

  • 창의 리더는,

    ① 가치를 통찰하는 리더
        : 고객, 제품 및 기술 가치 이동 조망

    ‎② 가치를 창의적 관점에서 바라보는 리더 (option1)
        : 리더십 관성을 깨뜨리고 고객/시장, 제품/서비스 보기

    ③ 가치 창출을 촉진하는 집단지혜를 촉진하는 리더 (option2)
        : 다양한 관점으로 집단 협력 사고 촉진

실습
팀토의
진단
6H
창의 리더십 실행     ④ 창의문화 구축 및 실행을 촉진하는 리더
        : 창의 문화 Key Agenda 선정, 구성원 Align 방안
팀 토의 1H