프로그램 개요


구 분 내 용
교육대상
  • 부/팀장, 프로젝트 매니저, 회의 리더
교육인원
  • 30명 이내 (5개 팀 구성)
교육시간
  • 8H
주요내용
  • 조직/팀의 회의 문화 진단 및 개선 이슈 파악, 진단
  • 성과를 내는 회의 계획, 실행
  • 참여적 소통, 집단지성을 촉진하는 회의 운영 스킬 개발
기대효과
  • 조직 소통, 협력 문화 구축의 정점에 있는 리더들의 회의 운영 행동 변화를 도모함으로써 회의 생산성을 높이는데 기여함
운영 프로세스 [학습 전]

  • 조직/팀 회의 이슈 발굴 : 인터뷰 또는 진단

[학습 중]

  • 창의적 사고 기법을 활용한 회의 소통 클리닉
    : 조직/팀 회의 개선 이슈 원인
    : 회의 전, 중, 후 이슈 개선 스킬 개발 및 클리닉
    : 회의 규범 정립

[학습 후]

  • 조직/팀 회의 규범 수립
  • 회의 문화 변화 관리

과정 목표


  • 준비된 회의 : 목적, 안건 명확화
  • 주도적 참여와 소통이 활발한 회의
  • 실행되는 회의 문화를 만드는 스킬 개발, 규범 정립

학습 Benefits 및 특징


Benefits

  • 목적을 명확히 하는 회의

  • 핵심 안건을 철저히 준비해 오는 회의

  • 참가자가 주도적으로 참여하고 상호 소통이 촉진되는 회의

  • 실행력을 높이는 회의 스킬 개발

프로그램 특징

  • 고객사 조직/팀 회의 이슈를 발굴, 학습 장면에 적용하여 실행력을 높이도록 설계된 프로그램

  • 세계적 창의성 대가 De Bino 박사 방법론을 적용한 프로그램

  • 조직/팀 회의, 토론 성과를 향상시키는 실천적인 사고기법 적용

  • 정부 및 세계적인 기업들이 도입, 적용하여 실제 성과를 확인한 성과 지향적인 프로그램 (싱가포르 및 호주 정부, Du Pont, IBM, AT&T, 3M, PHiLip Morris, NTT, Honeywell, Prudential, HP 등 다수기업)

학습 내용_8h


주 제 학 습 내 용 시 간
회의와 소통경영
  • 소통 패러다임 변화에 따른 조직 소통 방식의 변화
  • 우리 조직/팀 소통의 혖 주소? (사전 진단 또는 인터뷰)
  • 회의 소통 개선 이슈 도출
1.5H
회의 이해
  • 회의 개념, 유형, 참가자 역할
  • 회의 프로세스 : 회의 Before-During-after
0.5H
회의  행동 변화 클리닉     * 회의 전-중-후 개선 이슈를 반영한 해결 방안 모색, 스킬 개발 및 클리닉 중심 운영

  1. Before : 준비된 회의
    1) 회의 주제 선정
    2) 회의 Agenda
  2. During : 참여하는 회의
    1) 시작 단계 : 목적, 운영 프로세스, 산출물 명확화 등
    2) 운영 단계 : 수평적 소통의 촉진
    – 회의 리더 편향 없애기, 참가자의 적극적 참여, 건설적 토의 및 논행, 회의 일관성 유지 등
    – 집단 협력 사고 촉진 스킬 개발 : 여섯색깔모자사고
    3) 마무리 단계 : 요약, 결론, 평가
  3. After : 실행되는 회의
    1) Follow-up
5H
회의 행동 규범 제정
  • 우리 조직/팀 회의 규범 정립
  • 실행 Tip : Play Card
1H

주요고객

캐논 비즈니스 솔루션, 신세계 건설, CJ, 대우조선 해양, LG화학, 삼성 에버랜드, 삼양사, 페어차일드 반도체, 삼성서울병원, 대구은행, 에스원, 금호아시아나, 엠프론티어, 한국 GM, 바이엘코리아, 한국얀센, 사노피 아벤티스, 한국화이자, 나이키 외

국무총리실, 안전행정부, 지식경제부, 지방행정 연수원, 포항산업과학연구원, 경희대학교, 건국대학교, 중소기업중앙회, 보훈공단 외


「여섯색깔모자 사고기법」을 사용할 경우 회의시간은 기존의 1/4로 단축하면서도 효과적이고 생산적인 결과를 도출했다.

It is used extensively in companies such as DuPont, IBM, Prudential Life Insurance, British Airway, Siemens, and Statoil (Norway) to have efficient, productive  meetings.  Some of these organizations have reported that use of the Six Hats can reduce meeting times to one quarter of what they have been.  -Total Creativity-

스마트 회의 클리닉